250 kommunala chefer lär sig hantera stress

– Vi jobbar med att få ner antalet sjukskrivna i organisationen. Den här satsningen är en del i det arbetet eftersom många sjukskrivningar är stressrelaterade, förklarar Lisskulla Lindström, personaldirektör i Göteborgs Stad.

Ser stress som funktionshinder

Det är andra omgången av chefsutvecklingsprogrammet ”Kvalitet genom pacemaking”. Förra årets pilotomgång med 50 chefer slog väl ut.

– Utvärderingen visade att deltagarna fått öppnade ögon för stressproblematiken och insett att det går att göra något med små medel och egna initiativ, säger Lisskulla Lindström, personaldirektör i Göteborgs Stad.

Utbildningen ingår i Bodil Jönssons forskning om nutidsmänniskans stress- och tidsproblem. Hon ser stress som ett funktionshinder, skapat genom obalans mellan människan och omvärlden.

Hon menar också att det går att göra något åt stressen genom att synliggöra många människors upplevelser. Hennes begrepp ”Pacemaking” handlar om att skapa en långsiktigt hållbar ”pace”, det vill säga hastighet, rytm och rörelsesätt.

”Kan få stort genomslag”

Det gäller både på individ- och organisationsnivå. Stress kan både handla om hur individen förhåller sig och sitta i organisationsstrukturen.

I Göteborgs Stad finns cirka 1.800 chefer. Efter årets utbildning kommer alltså en sjättedel av dessa att ha gått igenom programmet.

– Om cheferna lär sig hantera både sin egen stress och se organisationens, då kommer det här få stort genomslag, tror Lisskulla Lindström.

Programmet består av sex träffar. Däremellan jobbar deltagarna med uppgifter via internet.