Gatubolaget vände miljonförlust till vinst
Det tidigare krisdrabbade Gatubolaget gick under åren 2003, 2004 och 2005 med förluster på sammanlagt 88 miljoner kronor. Men nu har alltså vinden vänt ordentligt.
– En resultatförbättring på 63 miljoner på ett år har förstås många orsaker, säger Anneli Snobl, vd för Gatubolaget sedan november förra året.
– Till exempel har vi inte längre stora omställningskostnader för övertalig personal, alla fyra affärsområden har förbättrat sina resultat och vi har dessutom rationaliserat administrationen. Allt detta är tack vare ett hårt och målmedvetet arbete hos alla medarbetare. Fokus har varit att ta oss ur den oroväckande låga soliditet vi hade under 2005, och det är vi på god väg att lyckas med, säger Anneli Snobl.
Mild vinter har gett plus för entreprenaderna
Soliditeten var vid årsskiftet drygt sju procent. I år är målet tio procent och på längre sikt 25 procent.
– Detta är viktigt för att kunna klara en långsiktig utveckling av bolaget som skall gagna våra kunder och ha en beredskap att motstå lågkonjunkturer när de kommer, säger Anneli Snobl.
Tre av Gatubolagets fyra affärsområden – konsult, parkering och teknisk service – visar nu överskott. Konsult har varit huvudansvarig projektör för Götatunneln och har under året också projekterat utbyggnaden av Europaväg 45.
Det fjärde området – entreprenad – står för den största förbättringen, plus 19 miljoner, bland annat tack vare en god efterfrågan och en mild vinter. Ändå når affärsområdet inte upp till ett överskott, utan redovisar ett minus på tre miljoner kronor.
Personalen har blivit nöjdare
– Men för 2007 har vi budgeterat en vinst på cirka två miljoner för området entreprenad och det tror vi på, säger Anneli Snobl.
Av årsbokslutet framgår också att Gatubolagets anställda är klart mer nöjda nu än för ett år sedan. Nöjd medarbetar-index (NMI) har ökat från 47 till 53 och under året har sjukfrånvaron minskat från 9,7 till 7,8 procent.
– Roligt att våra medarbetare blivit mer nöjda, samtidigt som alla arbetat för högtryck, kommenterar Anneli Snobl.
-. Ett skäl kan vara att vi blivit mer transparenta med information. Numera lägger vi ut alla företagsledningsprotokoll på intranätet och informerar hela tiden på vår anslagstavla. Och samtliga enheter har tagit fram handlingsplaner för att förbättra NMI.
Omställningen har kostat 35 miljoner
Problemet med övertalig personal är nu också i det närmaste löst. Av de 73 personer som inte fick fortsatt jobb i samband med omstruktureringen våren 2005 återstår endast fyra personer och de väntas få nya jobb under våren. Totalt har omställningen kostat 35 miljoner, vilket bara är hälften av budgeterade 70 miljoner.
Gatubolaget driver, på uppdrag av Trafikkontoret, stadens mål att 90 procent av kommunens fordon ska vara miljöbilar år 2008. I bolagets egen fordonspark har andelen ökat från 66 till 86 procent under det gångna året. Och av de fordon som Gatubolaget hyr ut till Göteborgs Stad är nu 73 procent miljöfordon. Under förra året ökade antalet miljöbilspooler inom Göteborgs Stad från 17 till 22.
Inom affärsområdet parkering ska ett 50-tal handdatorer köpas in under våren och börja användas successivt, så snart ett 80-tal trafikövervakare fått utbildning i den nya tekniken.