Kravet på de hälsoprojekt som beviljats medel är att de är nyskapande när det gäller arbetsorganisation, bemanning, arbetstider, den fysiska och psykosociala arbetsmiljön, friskvård, värdegrund eller delaktighet.
Medlen har gått till projekt som exempelvis kombinerar fysisk träning på arbetstid med föreläsningar om hälsa, handledning av mentorer, yrkesbreddning och den så kallade 3-3 modellen, där de anställda jobbar tre dagar och är lediga tre.
Konkreta exempel
Projektet ”handledning” innebär att några av medarbetarna som är långtidssjukskrivna på Kostenheten i Bergsjön, som förser äldreboenden, skolor och förskolor i Bergsjön och Kortedala med mat, ska kunna börja jobba igen genom att de blir avlastade i tunga arbetsmoment av praktikanter på sin arbetsplats. Praktikanterna kommer ifrån Samverksta´n som hjälper arbetslösa bergsjöbor att komma ut i arbetslivet.
– Våra sjukskrivna medarbetare går en handledarutbildning nu och de börjar jobba tillsammans med praktikanterna i januari, säger Catharina Arensberg, enhetschef på Kostenheten.
Rannebergens skolenhet har beviljats medel till att bland annat låta äldre lärare agera mentorer för nyutbildade.
Härlandas socialkontor, inkassoenhet och förvaltarenhet har gått samman om en ansökan. De vill utse ett speciellt hälso-ombud som ska jobba med hälsa utifrån medarbetarnas livssituation.
Samtliga medarbetare på Altbo-Centrum i Linnéstaden ska få delta i en förläsningsserie med syfte att höja hälsokompetensen. Serien tar upp vad hälsa är och hur hälsan påverkas i det vardagliga livet, hur man äter rätt för att må bra, hur man utformar sin arbetsplats på ett ergonomiskt bra sätt, 10 goda skäl att motionera, lär känna och hantera din stress, avslappning och hur man kan förbättra sina sömnvanor.
– Genom föreläsningarna vill vi försöka hitta varför man är frånvarande från jobbet – om det beror på attityder, sjukdom, livsstil eller jobbet, säger Carl-Olof Emanuelsson, enhetschef Altbo-Centrum.
Styrsöhemmets äldreboende satsar på att förbättra den fysiska arbetsmiljön med massage, fotvård och gymträning. Medarbetarna ska också få handledning i att bearbeta och reflektera över de konflikter och dilemman som de dagligen utsätts för.
Uppföljning av forskare
Ett av kraven i anmälan var att vad som är hälsa på arbetet ska diskuteras på den enskilda arbetsplatsen och det är utifrån den diskussionen som förbättringsarbetet ska växa fram.
– Alla förändringar startar ju genom att man talar med varandra. Det finns ingen generell lösning som går att applicera eftersom vi har så olika verksamheter, säger Helen Torstensson, handläggare på stadskansliet.
Tanken är att varje förändringsarbete ska följas av en forskare eller tillvarata aktuell forskning inom området.
– På så sätt får vi en genomlyst uppföljning av vilken förändring hälsoprojekten lett till. Det ger också en chans att bygga upp ett nödvändigt samarbete med forskare, säger Helen Torstensson.
Göteborgs Stad har tillsammans med Yrkesmedicinska kliniken vid Göteborgs universitet sökt projektmedel från statliga Vinnova, verket för innovationssystem, för att följa upp och utvärdera försöksverksamheten ytterligare.