För drygt ett år sedan fattades beslut om att Norra Älvstranden Utveckling AB också skulle ta hand om omvandlingen av Södra Älvstranden.
Större intresse från medborgarna
– Arbetet med Norra Älvstranden har hållit på i många år och man har hittat bra arbetsformer. Bolaget har till exempel ett nära samarbete med de kommunala organisationer som jobbar med planfrågor, säger Tomas Carlsson, planeringsledare på stadskansliet.
Men av praktiska och ekonomiska skäl vill Norra Älvstranden Utveckling AB inte blanda ihop arbetet med de två älvstränderna. Istället vill man bilda en koncern bestående av ett moderbolag och två dotterbolag.
– Det handlar om två markområden med helt olika karaktär. Norra var ett gammalt varvsområde medan Södra mer är en del av innerstaden. Där finns andra förutsättningar – som befintlig bebyggelse och infrastruktur. Intresset från medborgarna är också större, säger Tomas Carlsson.
Staden både köpare och säljare
En annan fördel med separata bolag är redovisningen. Ekonomin delas upp, intäkter och kostnader hamnar på ”rätt” sida av älven. Med ett moderbolag finns det också större möjlighet till resultatutjämning.
– Dessutom behåller man på det här sättet ett inarbetat varumärke. Det blir lättare för olika aktörer att hålla reda på vilket bolag som har hand om vad, säger Tomas Carlsson.
Den nya koncernstrukturen innebär att kommunen blir närmare 1,6 miljarder rikare. Det beror på att det nya moderbolaget måste köpa Norra Älvstranden Utveckling AB, som idag ägs av kommunen.
– Samtidigt tvingas moderbolaget ta lån på motsvarande summa för att kunna genomföra köpet, säger Tomas Carlsson.
Även om Göteborgs stad i praktiken är både köpare och säljare måste affären äga rum eftersom ett bolag är en egen juridisk person.
Värderas marknadsmässigt
– Skatteverket godkänner inte någon fiktiv summa utan aktierna i bolaget måste värderas marknadsmässigt. Norra Älvstranden Utveckling AB värderas till 2.081 Mkr, säger Tomas Carlsson.
Av dessa återförs 500 miljoner till det nya moderbolaget. Vad som sker med resten av pengarna, knappt 1,6 miljarder, är upp till politikerna. Den budgeterade kostnaden för hela den kommunala verksamheten är 24,7 miljarder för 2006.
– De långfristiga skulderna uppgick till 5,4 miljarder vid utgången av förra året. En möjlighet är att kommunen amorterar av en del av skulderna för att få lägre räntekostnader. Detta skulle i så fall medföra ett ökat utrymme på 50 miljoner per år, säger Tomas Carlsson.
Fotnot:
En enig kommunstyrelse beslutade på onsdagen att anta förslaget om koncernbildning. Kommunfullmäktige tar beslut i ärendet den 17 november.