Konsult föreslår ett bolag för stadens evenemangsverksamhet

– Göteborg är på god väg att nå sitt mål att vara Nordens ledande evenemangsstad, i konkurrens med Köpenhamn och Stockholm. Men organisationen kan bli ännu bättre, säger Hans Ingvar Hanson.

”Potential som inte tas tillvara”

Idag sköter Got Event arenor som Ullevi och Scandinavium och arrangerar det praktiska runt evenemangen, medan Göteborg & Co – som kommunen äger ihop med näringslivet – har ansvar för marknadsföring och att ”ragga” evenemang till Göteborg. Ibland konkurrerar de båda bolagen, till exempel när det gäller att värva sponsorer.

På uppdrag av kommunstyrelsens presidium, Göran Johansson (s) och Jan Hallberg (m), har Hans Ingvar Hanson sedan i oktober utrett de båda bolagen vad gäller marknad och konkurrens. Han har bland annat intervjuat bolagens ledningar och personal samt sponsorer, idrottsklubbar och konsertarrangörer.

– Jag vill framhålla att flera intervjuade haft mycket gott att säga om både Got Events och Göteborgs & Co:s service. De har ett gott anseende, det är inte där skon klämmer. Men det finns en större potential som inte tas tillvara idag.

”Stället där skon klämmer” är alltså att det finns två bolag med delvis parallella arbetsuppgifter.

Ger tre förslag

– Ja, det kan man säga. Bolagen tillkom med ungefär samma direktiv. Göteborg & Co skulle dessutom beakta näringslivets behov, vilket Got Event inte behöver göra, säger Hans Ingvar Hanson.

I rapporten konstaterar han att evenemangsverksamheten i Göteborg på det hela taget flyter väl, men…”för att möta en hårdnande konkurrens krävs tydligare ägarstyrning, genom skärpta direktiv eller genom en omorganisation som preciserar rollfördelningen. Tillkomsten av en ny arena efter Gamla Ullevi accentuerar det kravet”.

– Vi ser en hårdnande konkurrens där även mindre städer lanserar sig som evenemangsstäder. Många andra faktorer än organisationen spelar förstås roll, men om Göteborg ska lyckas måste skötsel och organisation vara optimal, säger Hans Ingvar Hanson.

I sin rapport presenterar han tre olika förslag som alla går ut på att föra de två bolagen närmare varandra. I två av förslagen ska Got Events förvaltning av Ullevi och Scandinavium tas över av fastighetsägarna Higab och Framtiden.

Ser flera fördelar med ett bolag

Själv lutar Hans Ingvar Hanson åt det tredje, mest radikala, förslaget – att smälta samman Got Event och Göteborg & Co till ett bolag. Han anser att fördelarna är flera:

– Man får en helhetssyn och ett bättre resursutnyttjande av tekniska och personella resurser, ingen viktig fråga faller mellan borden och sponsorer och arrangörer får en enda part att samarbeta med, säger Hans Ingvar Hanson.

Den enda fara han kan se med det förslaget är kulturkrockar mellan personalen i bolagen, där Got Event är mer praktiskt inriktat och Göteborg & Co är mer inriktat på långsiktigt utvecklingsarbete.

– Åtminstone inledningsvis finns den risken. Men jag tror att den är överkomlig, säger Hans Ingvar Hanson.

”Helhetssyn kräver helhetsledning”

Han vill inte ha en uppfattning om förändringen bör genomföras nu eller längre fram.

– Jag pekar bara på att en helhetssyn kräver en helhetsledning. Den principen gäller för näringslivet och min erfarenhet är att även kommunala organisationer lyder under samma princip.

– Men om man ser det som en fördel att få vad jag kallar ett fullfjädrat bolag för evenemangsverksamheten, bör det tredje alternativet inte dröja för länge.

Rapporten ska nu överlämnas till kommunstyrelsen som eventuellt kommer att ge stadskansliet i uppdrag att utreda även de ekonomiska, juridiska och personalpolitiska aspekterna.

Got Event har 150 anställda och Göteborg & Co 116 anställda.