Göteborgs mångfaldsenhet består av chefen Lars Lilled och tre planeringsledare. Tillsammans har de tre tydliga uppdrag; De ska arbeta mot diskriminering i samhället.
De ska vara ett stöd för mångfaldsarbetet ute i organisationerna (stadsdelsförvaltningarna, nämnderna och de kommunala bolagen.) Och till sist ska de också ta fram en mångfaldsplan för Göteborgs Stad. Men vad innebär begreppet mångfald?
– Ibland begränsas mångfald till etnisk mångfald. Vi arbetar med mångfald oavsett fokus. Det kan innefatta olikheter beroende på kön, funktionshinder, etnisk bakgrund, religiös tillhörighet, åldersskillnad, familjeförhållande, sexuell identitet med mera, förklarar Lars Lilled.
Inte klara för mångfald
”Diskriminering uppstår när den vanliga organisationen gör sitt vanliga arbete”, säger Gunnar Augustsson, fil dr på Mitthögskolan. En tes som mångfaldsenheten arbetar efter.
– Vi är inte organiserade för mångfald. Det är till exempel enklast att lösa rekryteringar genom att leta efter likheter hos organisationen och personen som ska anställas.
Att arbeta med mångfald provocerar fram intressanta förändringar hos organisationerna. Lars Lilled menar att strukturen medför diskriminering i större utsträckning än en rekryterare eller ledare med fördomar.
Förändra inifrån
– När vi frågar vad som måste förändras för att skapa större mångfald, får vi svaren; skapa nya mötesplatser, ge större inflytande, uppmuntra nya tankesätt… Vårt arbete går ut på att stödja dessa processer ute i organisationerna, säger Lars Lilled, men betonar också att arbetsplatsen i sig är den främsta mötesplatsen.
Men det finns också en del strukturer som är så starka att det inte spelar någon roll vad individerna har för tankar. Strukturen kommer ändå att motverka.
– I de fallen måste vi försöka att ändra på strukturen först. Vi anordnar kontinuerliga seminarier för förvaltnings-, bolags-, och personalchefer inom allt ifrån forskning, attityder, lagstiftning och opinionsbildning på de här områdena.
Mångfaldsplan för Göteborgs stad
– Vi har valt att först sätta igång arbetet ute i organisationerna och sedan göra en mångfaldsplan för Göteborgs Stad utifrån det. Inom fem år kommer många processer att vara igång och flera förändringar att ske.
– Jag tror att vi kommer att ha en mer öppen dialog i organisationerna och med göteborgarna i framtiden. Medborgaren måste bli bemött som delägare och inte som vilken kund som helst, säger Lars Lilled.
– Denna känsla ska finnas vare sig man går på föräldramöte i skolan eller är klient på socialkontoret. Mångfald är alltid en fråga om mänskliga rättigheter.