Stadens ledningsgrupper ännu inte helt jämställda

– Vi pekar inte ut enskilda ledningsgrupper och säger att de bör agera på nått visst sätt. Däremot pekar vi på systematiska mönster och om mönstren kommer igen i alla sektorer. Det kan man arbeta lite mer övergripande med inom staden, säger Cecilia Bokenstrand, revisor på Stadsrevisionen.

”Återstår en del arbete”

Vid tre tillfällen mellan 2002 och 2006 har Stadsrevisionen hämtat in uppgifter om hur de 62 ledningsgrupperna för stadens nämnder och bolag är sammansatta.

– Göteborgs Stad har kartlagt ledarnas sammansättning totalt sett men just ledningsgrupperna tror jag inte man tittat på i någon större utsträckning förut, säger Cecilia Bokenstrand.

Av de 500 ledare som ingår i en ledningsgrupp är 51 procent män och 49 procent kvinnor. Med JämO:s mått på jämställdhet – 40/60 – kan stadsdels- och facknämnderna betecknas som jämställda. Minst jämställt är det i bolagsledningarna.

”Ur ett koncernperspektiv återstår alltså en del arbete innan man kan betrakta ledningsgrupperna som helt jämställda” skriver revisorerna i rapporten.

Bolagsdirektören oftast en man

Fördelningen mellan kön och befattning skiljer sig mellan stadsdels- och fackförvaltningar och bolag.

I stadsdelarnas ledningsgrupper, där kvinnorna är i majoritet, är ändå stadsdels- och ekonomichefen oftast en man medan kvinnorna ofta är personal- eller verksamhetschefer.

Men den skeva fördelningen har jämnats ut mellan 2002 och 2006 genom att fler män rekryterats. I facknämnderna har man gjort tvärtom och rekryterat fler kvinnor.

De kommunala bolagen, som är minst jämställda vad gäller antalet män och kvinnor, visar också upp en skev fördelning på befattningsnivå. En överväldigande majoritet av bolagsdirektörerna är män, men bland ekonomicheferna är fördelningen jämn. Bolagens personalchefer är oftast kvinnor.

Begränsad etnisk mångfald

Förutom fördelning mellan kvinnor och män har revisorerna också tittat på åldersfördelning, hur många utlandsfödda personer som sitter med och hur förhållandena har förändrats mellan 2002 och 2006.

Den etniska mångfalden i ledningsgrupperna är mycket begränsad. Bara fyra procent är utlandsfödda. Av dessa är hälften födda i ett annat nordiskt land, och ingen är född utanför Europa.

Drygt två tredjedelar av dem som sitter i en ledningsgrupp är mellan 44 och 60 år vilket är en god åldersspridning menar revisorerna. Medelåldern är 52 år, vilket är en liten ökning mellan 2002 och 2006. I fyra av de undersökta ledningsgrupperna är medelåldern 58 år eller mer.

Fotnot:
Granskningen av ledningsgrupperna har utgått från målen i stadens ledarskapsidé och personalidé och de program för ledarförsörjning och ledarskapsutveckling som antagits av fullmäktige:
– Göteborgs Stads ledarskapsutveckling ska bidra till mångfald i sammansättning bland ledarna
– Systematisk ledarförsörjning innebär att eftersträva en jämn könsfördelning bland män och kvinnor.