– Det är naturligtvis väldigt olyckligt att hamna i ett likviditetsproblem i slutet på ett sådant här projekt, säger Johan Rindeborg som är administrativ chef för stiftelsen Göteborgs sjukhem.
Den djupgående granskningen som gjorts av KMPG, i form av en vitbok, visar på flera brister i stiftelsen. Det finns ingen löpande rapportering av förvaltningsresultatet. Det saknas också bland annat tydlighet vad gäller ansvar för beslut och rapportering av portföljsammansättning. Rapporteringen i styrelseprotokollen är också knapphändig.
Låna 35 miljoner kronor
Stadskansliet, som behandlat frågan om stiftelsen ska få låna mer pengar, anser att stiftelsen behöver låna ytterligare maximalt 35 miljoner kronor, utöver tidigare 200 miljoner, för att undvika en likviditetskris. Stadskansliet anser också att stiftelsen inte säkerställde den finansiella reservs som fanns i slutet på 1999.
Stiftelsen får de 35 miljoner kronorna i form av en låneram. Pengarna betalas inte direkt ut till stiftelsen utan finns där om stiftelsen behöver de.
Stadskansliet bedömer att stiftelsen måste fastställa en finanspolicy så att den finansiella verksamheten bedrivs under strikt kontrollerat risktagande, så som sker för helägda kommunala bolag.
Stiftelsen Göteborgs sjukhem driver sjukhem och äldreboende. Den har en tydlig anknytning till Göteborgs Stad eftersom stiftelsens ledamöter utses av kommunfullmäktige.
Akut läge i somras
Det var i somras som det ekonomiska läget blev akut. Stiftelsen har byggt om Änggårdsbackens åldersdomshem på Per Dubbsgatan vid Sahlgrenska sjukhuset för 200 miljoner kronor. Men bygget har fördyrats med 39 miljoner kronor.
Tanken var att stiftelsen skulle ta av sitt kapital för att täcka fördyrningen. Men nedgången på börsen hade kraftigt minskat stiftelsens tillgångar. Under sommaren såldes alla de aktier som fanns kvar.
Följde inte placeringspolicy
Den policy för kapitalförvaltning som stiftelsen beslutade 1997 innebär att cirka 50 procent av kapitalet ska placeras i aktier och den andra halvan i räntebärande papper. Andelen räntebärande tillgångar har successivt minskat och vid slutet av 2001 var den fem procent.
En stor del av kapitalet har varit placerat i aktier inom IT- och Telecomsektorn som ju haft kraftiga nedgångar. Stiftelsen värdepappersportfölj förlorade i värde med hela 46 procent det senaste ett och ett halvt åren. Enligt KPMG har den ensidiga inriktningen mot Telecom och IT-aktier sedan 2000 varit olycklig.
Omfattande aktieaffärer
Stiftelsen har under de senaste åren gjort ett stort antal köp och försäljningar av aktier. Mellan 1997 och 2000 har kostnaden på courtage varit i genomsnitt drygt 900.000 kronor varje år. Det är Nordea som initierat affärerna och föreslagit köp eller försäljningar.
– Det var väldigt mycket affärer 1999 och 2000. Vi gick mycket in och ut med ett kortsiktigt perspektiv, säger Johan Rindeborg.
Ändå gått med vinst
Men trots det svåra ekonomiska läget nu så har stiftelsen aktiespekulation totalt sett under åren inneburit ett plus. Enligt KPMG:s rapport har avkastningen gett 22 procents avkastning mellan december 1997 till juni i år. Med en fiktiv ränteplacering hade avkastningen blivit 19 procent.
– Vi har ju inte spekulerat bort pengarna. Hade vi följt vår policy hade det gått sämre, säger Johan Rindeborg.
Viktiga vårdplatser
På sjukhemmet finns 168 platser. Det innebär ett tillskott av 94 sjukhemsplatser i Göteborg vilket är en betydande del av den utbyggnad som görs av stadens äldreboende. Det är Stadsdelsnämnd Centrum som på 20 år hyr äldreboendet av stiftelsen. Personalen på hemmet ska vara anställda av stiftelsen.
På torsdag ska Kommunfullmäktige ta ställning till ett förslag att stiftelsen får låna ytterligare upp till 35 miljoner kronor utöver de 200 miljonerr kronor som redan lånats ut för ombyggnaden.