Stormöte om företagande samlade 300 personer

Varje år hålls ett stormöte inom ramen för Göteborgs Stads näringslivsstrategiska program. Till årets möte den 7 april var extra många personer inbjudna.

– Företagare är jätteviktig målgrupp för staden och mötet är ett sätt att skapa engagemang för de här frågorna. Det är glädjande att så många vill vara med och bidra, säger Pia Areblad, verksamhetsstrateg på Business Region Göteborg och ansvarig för programmet sedan starten 2018.

Rundabordssamtal om viktiga frågor

Stormötet har flera syften. Ett är att berätta om de konkreta saker som händer inom programmet. Ett annat är att samla deltagarna i rundabordssamtal och diskutera olika frågor inom de sex strategiska områden som programmet jobbar med: Kompetensförsörjning, innovation, markberedskap, företagsklimat, attraktionskraft och infrastruktur.

– Rundabordssamtalen är den klart viktigaste delen. Det är där vi får tankar, reflektioner och inspel från näringslivet för att veta vilka frågor vi behöver kraftsamla kring framåt, säger Pia Areblad.

Mål: 120 000 nya jobb till 2035

Näringslivsstrategiska programmet har som mål att skapa 120 000 jobb i Göteborgsregionen fram till 2035. Och man har kommit en god bit på väg – mellan 2016 och 2023 skapades 65 500 nya jobb.

– Just nu ligger vi över målet, men vi har fortfarande 54 000 jobb kvar att generera. Den största utmaningen är kompetensförsörjning, men också svårigheterna med att ta sig fram i Göteborg och därmed att ta sig till arbetsplatsen, säger Pia Areblad.

En annan utmaning är företagsklimatet. Göteborg får sämst betyg av storstadsregionerna och har ett lågt så kallat nöjd kund-index.

– Företagen tycker att våra processer tar för lång tid och är inte är nöjda av olika anledningar. Det är något vi jobbar jättemycket med, säger Pia Areblad.

Efterlyser tydligare information

Maria Jacobsson är direktör på miljöförvaltningen och sitter i en av styrgrupperna i Näringslivsstrategiska programmet. På mötet höll hon i ett av de rundabordssamtal som handlade om just företagsklimat.  

– Jag tycker att det var en fantastisk dag med stor energi i rummet. Vi hade ett jättebra samtal vid vårt bord och det kom upp många bra förslag. Vi pratade bland annat om hur vi kan bli bättre på att sprida goda exempel och skapa större förståelse för varandras olika roller, säger hon.

 Företagare efterlyser också tydligare information när de har ett ärende hos stadens förvaltningar.

– Det finns behov av att förstå de olika stegen och var i processen man befinner sig. Det är en fråga som vi på förvaltningarna säkert kan bli bättre på, säger Maria Jacobsson.

Näringslivsstrategiska programmet genomförs utifrån tvååriga handlingsplaner med prioriterade aktiviteter. Inspelen från rundabordssamtalen blir nu en viktig del i arbetet med att ta fram handlingsplanen för 2026–2027.

– Ambitionen är att vi ska fokusera på några få saker och verkligen kraftsamla kring dem. Vi i Göteborg är bäst i landet på att samarbeta och det är något vi ska värna. Om det är många som jobbar tillsammans med en fråga kan vi komma långt, säger Pia Areblad.